قد لا تحظى الإنسانية أبدًا بفرصة أفضل لتغيير التمويل مما نفعله الآن ، ويمكن أن يساعدنا التشفير والبلوك تشين. إذا وُلدت Bitcoin (BTC) استجابةً للإخفاقات النظامية التي كشفت عنها أزمة مالية عالمية واحدة ، فيمكن اعتبار الارتفاع اللاحق للشبكات اللامركزية المختلفة بمثابة اختلافات في الرأي حول أفضل طريقة للمضي قدمًا. الجميع متفقون على أن النظام المالي الحالي معطل ، لكنهم على خلاف بعض الشيء فيما يتعلق بكيفية إصلاحه. بمعنى ما ، تمثل كل شبكة من هذه الشبكات رؤية جديدة ، وإن كانت جزئية ، لما يمكن أن يصنع نظامًا أفضل.

على سبيل المثال ، رأينا شركة Celo تستفيد من أدوات التشفير والهواتف المحمولة لوضع الأدوات المالية في أيدي من لا يتعاملون مع البنوك في العالم. لقد رأينا شركة Compound تقلل الاحتكاك في الأسواق المالية ، وتستبدلها بالسرعة والكفاءة والانفتاح. وقد رأينا أن MakerDAO تمكنت من الاحتفاظ بشيء من الربط المستقر عن طريق الحوافز بدلاً من الدعم المادي. بطريقة ما ، يمثل كل مشروع جديد طريقة جديدة ومختلفة لما يمكن أن يكون عليه النظام المالي – أو حتى ما ينبغي أن يكون عليه.

على الرغم من اختلافاتهم ، فإن العديد من هذه الشبكات تشترك في روح اللامركزية كمبدأ أساسي. وفقًا للأطروحات التي تطرحها هذه الشبكات بشكل فعال ، لا يحتاج التمويل إلى التوسط من خلال احتكار القلة للمصالح الراسخة وحراس بوابات الصناعة. بدلاً من ذلك ، يسمح النظام الأفضل بمشاركة واسعة ، مما يؤدي إلى جلب المثل العليا للمصادر المفتوحة واللامركزية إلى هيكل سوق جديد وأكثر إنصافًا وأكثر إنصافًا.

بصفتنا بناة ومشاركين في هذا النظام الجديد ، لدينا فرصة حقيقية في إنشاء شيء أفضل تمامًا مما حدث من قبل. ولكن ، مع استمرار تدفق المال والنفوذ في فضاء الأصول الرقمية ، يصبح التحدي هو تجنب الاتجاهات المركزية التي ميزت التمويل التقليدي منذ بدايته.

كيف نتجنب مجرد إعادة إنشاء نسخة جديدة من نفس النظام القديم؟ الإجابة هي التعلم الجزئي من الماضي ، والانضمام جزئيًا إلى المشاريع والفرق التي تبني المستقبل المالي اليوم ودعمها..

تعلم من الماضي لبناء المستقبل

في البنوك التقليدية ، المركزية هي القاعدة ، مما يجعل من الممكن للاعبين القدامى الكبار ممارسة مستوى غير عادي من النفوذ. لتصحيح ذلك ، طورت الشبكات اللامركزية نماذج لا تعد ولا تحصى لحوكمة المجتمع. بدلاً من تعيين عشرات الأشخاص في غرفة الاجتماعات لتحديد مصير رمز معين ، تضع هذه الشبكات مصير رموزها في أيدي مشاركة المستخدمين على نطاق واسع.

من الناحية النظرية ، تتضمن حوكمة المجتمع مواءمة الحوافز حول خلق القيمة وتخزينها ونقلها ، الآن وفي المستقبل. من الناحية النظرية ، إنها ديمقراطية بشكل مباشر ، وغالبًا ما يتم تخصيص حصة الصوت بما يتناسب مع حصة الأسهم. لكن من الناحية العملية ، يمكن أن يكون الأمر أكثر تعقيدًا بعض الشيء.

حتى في الشبكة اللامركزية عن قصد ، لا يزال من الممكن أن يتركز التأثير في أيدي عدد قليل من اللاعبين الكبار ، سواء كانوا مستثمرين أو مقدمي خدمات.

غالبًا ما تقلق مشاريع الرموز الناشئة ، على وجه الخصوص ، بشأن هذا الاتجاه المركزي. إنهم قلقون ، ربما عن حق ، من أنهم سيواجهون كل مشاكل تطوير شبكة لامركزية وهيكل إدارة فقط حتى يتأثروا بشكل غير ملائم بعدد قليل من كبار الملاك. يتم تضخيم هذه المشكلة عندما يدخل مقدمو الخدمات الصورة ، لا سيما تلك التي تسمح للعملاء بخيار واحد فقط للمراهنة – غالبًا معًا ، تحت مظلة واحدة.

الحقيقة هي أننا جميعًا لدينا دور نلعبه في الحفاظ على توافق الشبكات مع روح تأسيسها. كمقدمي الخدمات والبنية التحتية ، فإن المسؤولية شديدة بشكل خاص. للمشاركة بشكل مسؤول ، ولتجنب الاتجاه نحو المركزية ، نحتاج إلى دعم الشبكات اللامركزية كشبكات لامركزية.

تتماشى مع الروح والنظام البيئي

لا يرغب المستخدمون ولا مشاريع الرموز المميزة في رؤية الشبكات لامركزية في الاسم ولكن مركزية بحكم الواقع. وبصراحة ، بصفتنا بناة لما يمكن أن يكون حقًا مستقبلًا ماليًا أفضل وأكثر ازدهارًا للجميع ، فلا ينبغي لنا ذلك أيضًا.

يحتاج مقدمو البنية التحتية إلى ضمان مجموعة متنوعة من تدابير المشاركة التي تحافظ على اللامركزية. بالنسبة لمقدمي الخدمات الكبار ، يعني ذلك تقديم مجموعة واسعة من آليات المشاركة لأصحابها. وهذا يعني جعل مشاركة المستخدمين ممكنة أو سهلة كما يحلو لهم ، إما من خلال خدمات Staking الأصلية ، أو من خلال موفري خدمة Staking من الأطراف الثالثة أو من تلقاء أنفسهم.

بالإضافة إلى تمكين العملاء من المشاركة في السلسلة بشكل آمن وكما يرغبون ، فإن دعم النظام البيئي الأوسع يعني حقًا دعم كل سلسلة جديدة كما كان من المفترض أن تعمل. يمتلك مطورو Blockchain رؤية معينة ، ويجب على مزودي الخدمة تلبيتها وفقًا لشروطهم التكنولوجية الخاصة. للقيام بخلاف ذلك – لإنشاء سلاسل جديدة وناشئة خاضعة للقيود التكنولوجية للبنية التحتية بطيئة الحركة – لا يجعلنا أفضل بكثير من النظام الذي نعمل على تحسينه.

في نهاية المطاف ، اللامركزية هي الوسيلة والغاية من أجل نظام مالي أفضل – نظام يقوم على الإدماج بدلاً من الاستبعاد ، على الإجماع بدلاً من المرسوم ، وعلى المشاركة المتعمدة والنشطة بدلاً من القصور الذاتي. قد لا نحظى أبدًا بفرصة أفضل لتغيير التمويل جذريًا أكثر مما نتمتع به الآن. دعونا لا نضيعها.

مصدر